Une entreprise peut-elle être sociale dans une économie de marché ?

Face à la liste croissante des scandales de la sphère politico-économique au cours de cette dernière décennie (crise des subprimes, déferlante de suicides chez France Télécom), les réflexions universitaires et les propositions d’actions concrètes affluent : il s’agit de penser et d’entreprendre « autrement ». Comment ? En se tournant et en faisant davantage de « social ». Dès les années 1990, une vague d’entreprenariat spécifique voit le jour : l’entreprenariat social. Mais qu’est-ce qu’une entreprise sociale ? De quel secteur relève-t-elle, de « l’économie sociale » ou du business social ? La Coop et la Migros sont-elles des entreprises sociales ? Une entreprise peutelle conserver sa spécificité sociale et rester efficace dans une logique de marché ? Autant de questions que cet ouvrage vise à clarifier afin de mieux comprendre les débats et enjeux aujourd’hui amorcés entre les économistes et au coeur des organisations dites de l’économie sociale et solidaire.