Comment favoriser l’intégration des salariés de Scop dans un schéma d’entrepreneuriat collectif ?
XIIIe Rencontres du RIUESS, juin 2013, Angers
Gaël Trividic, juin 2013
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Résumé :
Les Scop mettent en avant leur volonté d’entreprendre autrement, en associant très étroitement leurs salariés qu’elles qualifient de « co-entrepreneurs ». Au regard des théories de l’entrepreneuriat, il s’agit en général d’un « entrepreneuriat à plusieurs », marqué par l’existence d’un noyau d’entrepreneurs autour duquel gravitent des salariés-associés plus ou moins impliqués dans le fonctionnement de l’entreprise. Le but affiché est d’attirer le plus grand nombre de salariés-associés vers ce noyau entrepreneurial. Pour cela, le partage d’une vision commune s’avère une des clés de réussite. Celui-ci requiert certaines conditions que nous avons détaillées. Nous présentons alors des pratiques managériales étudiées dans différentes Scop, et qui nous semblent de nature à créer les conditions du partage d’une vision et par là d’une démarche entrepreneuriale.